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Project Portfolio Management

Das Verständnis der gesamten Bandbreite von IT‑Projekten und Projektportfolios in Ihrem Unternehmen stellt schon eine enorme Herausforderung dar. Wenn dann noch die Nachverfolgung von Ressourcen, Zeiterfassungsbögen und der Planung über verschiedenste Tools und veraltete herkömmliche Systeme dazukommen, ist der Aufwand kaum mehr zu bewältigen. Selbst die engagiertesten Projektmanager müssen normalerweise Daten aus den verschiedensten Systemen erneut eingeben, sodass die Stakeholder nur sehr schwer einen Einblick in den Plan erhalten können und so kaum ihr eigenes Wissen einbringen können.

Mit ServiceNow Project Portfolio Management können Sie die Nachfragesteuerung zentralisieren und die Ressourcen einfacher in Einklang mit der Geschäftsstrategie bringen. Kollaborations‑Tools führen zu einer schnelleren Bereitstellung hochwertiger Services und verbessern so die Produktivität des Teams. Durch unser einfaches System wird Ihr Project Management Office (PMO) so modernisiert, dass eine nahtlose Verbindung von der ursprünglichen Idee zur Projektausführung entsteht. So wird die Serviceüberführung zur Produktion und anderen nachgelagerten Schritten endlich transparent.

Mit ServiceNow PPM bei Standard Life einen Wert jenseits der IT schaffen

ServiceNow Customer Video - Standard Life Mit ServiceNow PPM bei Standard Life einen Wert jenseits der IT schaffen

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Project Portfolio-Suite; Einführung

Project Portfolio Suite - Introduction

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Bessere Entscheidungsfindung mit Portfolio Workbench

ServiceNow PPM

Bessere Entscheidungsfindung mit Portfolio Workbench

Vorteile von PPM für Ihr Unternehmen

Das Verständnis der gesamten Bandbreite von IT‑Projekten und Projektportfolios in einem Unternehmen kann schon eine enorme Herausforderung darstellen. Durch die herkömmlichen Systeme zum Projekt‑ und Portfoliomanagement kann ein erheblicher Mehraufwand bei der Nachverfolgung der Ressourcen, Zeiterfassungsbögen und Planung entstehen. Meist müssen spezielle Projektmanager Daten aus verschiedenen Systemen erneut eingeben, und die einzelnen Projektbeteiligten können ihr Wissen kaum einbringen.

Mehr Transparenz in den Projekten

Bündelung des Demand Managements zur Erfassung, Überprüfung und Förderung der anerkannten Ideen

Einfache Erstellung von Portfolio‑Untergruppen (z. B. IT, Finanzdienstleistungen, Personalmanagement (HR), Facility‑Management usw.) zur Verwaltung von Nachfrage auf Betriebsebene, Portfolio, Projekt und Ressourcen

Man with Devices

Informierte Projekt-Teams

Nachverfolgung von Projekten mithilfe von Gantt‑Diagrammen, automatischen Benachrichtigungen und Milestone‑Tracking sowie geplanten und bei Bedarf anforderbaren Berichten

Verwaltung aller Projekte und ITIL‑Prozesse (einschl. Störung, Problem und Change) über eine gemeinsame ServiceNow‑Plattform

ServiceNow Upper Floor Rail

Mit der Geschäftswelt mithalten

ServiceNow PPM lässt sich ganz einfach ein‑ und auf die führende Cloud‑Plattform aufsetzen

Unterstützung für hybrides Projektmanagement (flexibles Vorgehen und Wasserfall‑Modell)

ServiceNow Women with Ipad

Discover new ways to work at lightspeed