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IT Business Management: Die Entscheidungsmaschine für die IT

Erhalten Sie vollständig transparente Portfolios und Finanzen, eine bessere Ausrichtung auf das Unternehmen und eine schnellere Servicebereitstellung.

  1. 1
    Transparenz für
    Finanzen und
    Portfolio schaffen
    Verknüpfen Sie Realkosten aus dem Hauptbuch mit dem gesamten Bestand an IT-Infrastruktur, -Anwendungen und Geschäftsservices.
  2. 2
    Ziele für das
    Portfolio anpassen
    Wählen Sie richtige Investitionen, Teams und Taktiken aus, um die besten Geschäftsergebnisse zu fördern.
  3. 3
    Servicebereitstellung
    beschleunigen
    Führen Sie Ihre gesamte Arbeit pünktlich und im Rahmen des Budgets aus, und zwar mit der agilen Methode sowie der Wasserfall- und Hybridmethode.
  4. 4
    Ergebnisse
    überprüfen
    Prüfen Sie die erfolgreiche Verwirklichung von Zielen.
  5. 5
      Einsatzzentrale des CIO

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